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值得一提的是，公共户还是上海市常住户口，在待遇上没有区别。易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉记者，从公共户口来说，一般是集体化，不排除后续就是在当地的街道和居委会直接挂靠户口。换句话说，公共户，可以看成是另一种形式的集体户。记者了解到，上海的社区公共户口，可以购买住房；二手房交易中上家不迁出户口而影响购房者利益的户口“老赖”问题，也可将其迁至社区公共户，解决问题。

而阿里巴巴的合伙人制走的是一种中间道路。合伙人委员会有提名过半董事和奖金分配的权利。一般合伙人按一定门槛从管理层中选取，由此保证了主要合伙人对公司的控制权和管理层权益。深谙阿里文化和使命的合伙人团队，还结成了传承阿里文化和使命的链条。同时，马云和蔡崇信作为永久合伙人，进一步强化了合伙人制的权威性。所以，即使马云远去，他确实仍然“永远属于阿里”。

比较而言，财政政策的操作空间要大一些。唐建伟指出，今年政府制定的财政赤字率为2.6%，略低于上一年，如果中美贸易摩擦加剧导致出口放缓幅度较大时，作为应对，将财政赤字率适度提升到3%还是可行的。而且，今年上半年财政收入及税收收入增速都超过GDP增速和全国居民的可支配收入的实际增速，财政减税降费仍有一定空间。

但同时市场上也普遍面临着“买房的找不到合适的房源，卖房的找不到称心的买家”的核心问题，这意味着在房产中介行业存在着巨大的市场空间与消费者痛点，而任何一个好的商业模式的前提就是要有较大的市场空间与消费者痛点。链家创始人左晖敏锐地捕捉到了这个商机，于是决定进入房地产中介行业，并于2000年成立了北京链家房地产展览中心。当年8月，链家与《北京晚报》合作举办了一场“房地产个人购房房展会”。展会取得了巨大成功，由于人多，会场秩序一度面临失控。火爆的场面，让左晖知道自己踩对了风口。信心大增的他于2001年创办了北京链家宝业房地产经纪有限公司。站在风口上的链家也迎来了快速发展，2001年链家只有两家店，37名员工，到2004年的时候已经达到了30多家店、200多名员工。

第三，作为最后贷款人，提供流动性救助需要深度介入。在商业银行发生危机时，央行作为银行的银行，作为最后贷款人，通常会向商业银行提供流动性救助。正如央行研究局长2015年所言，流动性救助是应对危机重要手段。公告称，包商银行发生了严重信用风险，银行业务为高流动性业务，严重信用风险可能诱发流动性风险。简单地说，流动性风险就是欠别人的钱无法按时规划。为防范包商银行因严重信用风险诱发流动性风险，央行作为最后贷款人为及时提供流动性救助，也需要深度介入。

以传统名校聚集的广州越秀区为例，据中原研究发展部监测，2018年下旬至2019年2月，学位房需求成交占比维持在20%-26%；截至2019年3月，越秀区学位房成交占比飙升34.3%，环比净增12.1%。“就像是一个人在黑暗隧道里走了很久，忽然看到前面出口的曙光。但事实上，这缕曙光与平常的亮光也没有太大区别。”郑叔伦列了这样一个比喻来形容3月份深圳楼市。他说，因为1、2月市场基数低，目前市场属于复苏期。“回暖”，肖小平倾向于用这个词来定义3月楼市。她告诉经济观察报，价格相对便宜只是购房者买房的具体选择因素，让购房者产生购房意愿的关键因素是信贷利率下降。