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送审稿的监管思路如切实执行，将减少“不公允”关联交易的现象，避免资金在办学主体和上市主体中的随意转移，加强规范VIE架构下的资金运作。《送审稿》还将在线教育纳入了监管范围，“利用互联网技术在线实施前款规定的文化教育活动，以及职业资格培训或者职业技能培训活动的，应当取得相应的互联网经营许可，并向机构住所地的省级人民政府教育行政部门、人力资源社会保障部门申请办学许可。”目前在线教育发展较快，政策存在一定的滞后性，在线教育不是法外之地，更加需要遵循行业规范和教育规律，相关规定的出台，能够致使其规范经营，整体利好。

2019年度，万科来自房地产及相关业务的营业收入为3526.5亿元，占比95.9%；来自物业服务的营业收入为127亿元，占比3.5%。由此可见，万科其他业务收入占比约0.6%，仍然极低。布局良久万科要养猪的话题冲上了热搜，但这并不是突然就决定的事情。证券时报·e公司记者注意到，万科在农业方面的布局由来已久，养猪项目的投资也有落地。

万科将食品业务板块单独设立为一个事业部，说明相关业务已经具备了独立成军的条件，足以和其他BU并列。食品BU设立后，万科业务框架为5大事业集团（BG，四大区域+物业）、7BU（食品、物流、商业、长租公寓、冰雪度假、海外及梅沙教育）。万科方面未提供有关于食品BU更多的增量信息，证券时报·e公司记者多次致电谭华杰，未获接听。

此外，还要抓好文物保护法修订、起草重要政策文件、编制“十四五”规划等三件大事；要更加务实做好革命文物工作，更加扎实筑牢文物安全底线，更高效能加强文物保护，更高质量推进博物馆发展，更高水平拓展中外人文交流和对港澳台合作，更大力度发挥文物科技和人才支撑作用，更好统筹文物保护与经济社会发展。

对此，李儒雄建议，一是鼓励国内风投机构在美国设立分支，以风投资本的名义进入美国的高科技产业；二是收购中型企业，投资初创期企业，花三五年时间进行培育，避免过于典型的收购；三是鼓励风投资金在外国设立机构募资，设立价值基金等投资国内企业。“国内要有政策支持，还需要投资机构国际化，包括在硅谷投资、募集资金国际化等。”李儒雄表示，抓住三五年时间机遇，迅速把国内高科技、高端制造两块短板补上。

与广百西路相接交叉的金海湾花园中街则采取了路侧停车收费的方式，记者发现，该条道路并未使用停车电子收费的方式。一名身着黄马甲的街道停车协管员告诉记者，该条马路临时停车第1小时6元、之后每小时9元，而包月停车的话每个月400元。“这个不是固定车位，也不能保证肯定有车位，但是一般情况都会有，哪儿有空儿就去哪儿停。”该协管员说。